Éducation 11/10/2023
S'aligner avec la Génération Z : enjeux pour le futur du travail et de la formation
La Génération Z, actuellement en pleine ascension, impose de nouvelles normes en matière d'attentes envers les entreprises et les marques. Dans cet article, nous plongerons dans les motivations et les attentes de cette génération et explorerons comment les entreprises et les responsables des ressources humaines peuvent évoluer pour attirer et retenir ces jeunes talents.
Les attentes de la Génération Z envers les entreprises
La Génération Z accorde une grande importance à l’image des marques qu’elle choisit de consommer. La transparence est fondamentale pour eux, avec un accent sur la cohérence entre les valeurs affichées et les actions concrètes des entreprises. Une fois le positionnement établi, il est impératif de suivre une ligne de conduite en accord avec celui-ci. Cette génération recherche des marques capables de s’adapter aux grandes questions et évolutions de l’époque, telles que les tendances de consommation, les avancées technologiques et les défis sociétaux tels que l’écologie et la provenance des produits. Les marques qui privilégient l’interaction avec leurs clients et cultivent un sentiment de proximité sont appréciées par les Digital Natives. L’individualisation et la proximité ont toujours été des moyens puissants de création de liens, et cela est encore plus vrai chez les moins de 25 ans.
Le futur de la formation et du travail pour la Génération Z
Le choix d’une formation et d’une école est étroitement lié à la vision que la Génération Z a de son futur métier. 84,5% d’entre eux choisiront un métier par passion plutôt que par raison. Le diplôme supérieur étant plus accessible aujourd’hui, ce choix est crucial pour se démarquer dans un marché du travail saturé. Les membres de la Génération Z sont enclins au changement. Ils sont prêts à se réorienter si nécessaire, avec une perspective différente de l’échec par rapport aux générations précédentes. Les défis pour la marque employeur ? Les écoles et les secteurs doivent rivaliser pour attirer ces talents et promouvoir leurs entreprises. La marque employeur est au cœur de cet enjeu, car ces jeunes talents façonneront l’avenir économique en tant que travailleurs et dirigeants.
L’adaptabilité et la flexibilité sont aussi essentielles pour cette génération. L’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle revêt une importance particulière, tout comme la capacité de travailler à distance et selon des méthodes personnelles. Les entreprises doivent adopter une stratégie d’influence positive pour atteindre cette génération. Les témoignages authentiques et des porte-paroles reflétant la diversité de cette génération peuvent avoir un impact significatif.
Séduire la Génération Z pour attirer les talents
Pour attirer les meilleurs talents de la Génération Z, certaines approches nous semblent essentielles :
– Authenticité et transparence : les entreprises doivent adopter un discours authentique et transparent pour gagner la confiance de cette génération.
– Stratégie digitale adaptée : une stratégie digitale dédiée, allant des réseaux sociaux aux discours de marque employeur, est nécessaire pour captiver cette génération ultra-connectée.
– Micro-influenceurs et créateurs : les micro-influenceurs et les créateurs peuvent avoir un impact significatif pour atteindre la Génération Z.
– Personnalisation et interaction : les interactions et la personnalisation sont une priorité pour fidéliser cette génération et créer un sentiment d’appartenance.
La clé pour toucher efficacement la Génération Z réside dans une profonde compréhension de ses attentes, de ses habitudes et de ses désirs. Les entreprises et les marques qui adoptent une approche authentique, adaptée et interactive seront bien positionnées pour attirer et retenir ces jeunes talents.
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